স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটি এবং ইনস্টিটিউট ফর কম্পিটিটিভনেস দ্বারা ভারতের টিকাকরণের অর্থনৈতিক প্রভাব এবং সম্পর্কিত ব্যবস্থাগুলির উপর একটি কার্যপত্র আজ প্রকাশিত হয়েছে।
“শিরোনামে কাগজ অনুযায়ীঅর্থনীতি নিরাময়: ভ্যাকসিনেশন এবং সম্পর্কিত ব্যবস্থার অর্থনৈতিক প্রভাব অনুমান করা",
- ভারত একটি 'সরকারের সমগ্র' এবং 'সম্পূর্ণ সমাজ' পদ্ধতি গ্রহণ করেছে, একটি সক্রিয়, পূর্ব-উদ্দীপক এবং গ্রেডেড পদ্ধতিতে; এইভাবে, কোভিড-১৯ এর কার্যকর ব্যবস্থাপনার জন্য একটি সামগ্রিক প্রতিক্রিয়া কৌশল গ্রহণ করা।
- ভারত একটি নজিরবিহীন স্কেলে দেশব্যাপী COVID3.4 টিকাকরণ অভিযান পরিচালনা করে 19 মিলিয়নেরও বেশি জীবন বাঁচাতে সক্ষম হয়েছিল
- COVID19 টিকাকরণ প্রচারণা 18.3 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের ক্ষতি রোধ করে একটি ইতিবাচক অর্থনৈতিক প্রভাব ফেলেছে
- টিকা প্রচারের খরচ বিবেচনায় নিয়ে জাতির জন্য 15.42 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের নেট সুবিধা
- প্রত্যক্ষ ও পরোক্ষ অর্থায়নের মাধ্যমে 280 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (আইএমএফ অনুসারে) ব্যয়ের অনুমান অর্থনীতিতে ইতিবাচক প্রভাব ফেলেছিল
- এমএসএমই সেক্টরকে সহায়তা করার পরিকল্পনার সাথে, 10.28 মিলিয়ন এমএসএমইকে সহায়তা করা হয়েছে যার ফলে 100.26 বিলিয়ন মার্কিন ডলার (4.90% জিডিপি) অর্থনৈতিক প্রভাব পড়েছে
- 800 মিলিয়ন মানুষকে বিনামূল্যে খাদ্যশস্য বিতরণ করা হয়েছিল, যার ফলে প্রায় 26.24 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের অর্থনৈতিক প্রভাব পড়েছে
- 4 মিলিয়ন সুবিধাভোগীদের কর্মসংস্থান প্রদান করা হয়েছে যার ফলে সামগ্রিকভাবে 4.81 বিলিয়ন মার্কিন ডলার অর্থনৈতিক প্রভাব পড়েছে
19 সালের জানুয়ারিতে WHO দ্বারা COVID-2020 কে জনস্বাস্থ্য জরুরী হিসাবে ঘোষণা করার অনেক আগে, মহামারী ব্যবস্থাপনার বিভিন্ন দিকে নিবেদিতভাবে ফোকাস করার প্রক্রিয়া এবং কাঠামো স্থাপন করা হয়েছিল। ভারত কোভিড-১৯ পরিচালনার জন্য একটি সক্রিয়, প্রাক-অনুমোদিত এবং শ্রেণীবদ্ধ পদ্ধতিতে একটি সামগ্রিক প্রতিক্রিয়া কৌশল গ্রহণ করেছে, 'সরকার সমগ্র' এবং 'সমস্ত সমাজ' পদ্ধতি।
গবেষণাপত্রটি ভাইরাসের বিস্তার রোধে একটি পরিমাপ হিসাবে নিয়ন্ত্রণের ভূমিকা নিয়ে আলোচনা করে। এটি হাইলাইট করে যে, টপ-ডাউন পদ্ধতির বিপরীতে, একটি বটম-আপ পদ্ধতি ভাইরাস ধারণ করার ক্ষেত্রে গুরুত্বপূর্ণ ছিল। প্রতিবেদনে উল্লেখ করা হয়েছে যে স্থল স্তরে শক্তিশালী পদক্ষেপ যেমন যোগাযোগের সন্ধান, গণ পরীক্ষা, হোম কোয়ারেন্টাইন, প্রয়োজনীয় চিকিৎসা সরঞ্জাম বিতরণ, স্বাস্থ্যসেবা পরিকাঠামোর পুনর্গঠন এবং কেন্দ্র, রাজ্য এবং জেলা স্তরে স্টেকহোল্ডারদের মধ্যে অবিরাম সমন্বয়, কেবল ধারণ করতে সহায়তা করে না। ভাইরাসের বিস্তার কিন্তু স্বাস্থ্য পরিকাঠামো বৃদ্ধিতেও।
এটি ভারতের কৌশলটির তিনটি মূল ভিত্তি বিশদভাবে বর্ণনা করে - নিয়ন্ত্রণ, ত্রাণ প্যাকেজ এবং ভ্যাকসিন প্রশাসন যা জীবন বাঁচাতে এবং COVID-19-এর বিস্তার, জীবিকা বজায় রাখা এবং ভাইরাসের বিরুদ্ধে প্রতিরোধ ক্ষমতা বিকাশের মাধ্যমে অর্থনৈতিক কার্যকলাপ নিশ্চিত করার জন্য গুরুত্বপূর্ণ ছিল। কার্যপত্রে আরও উল্লেখ করা হয়েছে যে ভারত একটি অভূতপূর্ব স্কেলে দেশব্যাপী টিকাকরণ অভিযান পরিচালনা করে 3.4 মিলিয়নেরও বেশি জীবন বাঁচাতে সক্ষম হয়েছে। এটি 18.3 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের ক্ষতি রোধ করে একটি ইতিবাচক অর্থনৈতিক প্রভাবও দিয়েছে। টিকা প্রচারের খরচ বিবেচনায় নিয়ে জাতির জন্য 15.42 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের নেট সুবিধা হয়েছে।
ভারতের টিকাদান অভিযান, বিশ্বের বৃহত্তম, 97% (1ম ডোজ) এবং 90% (2য় ডোজ) এর কভারেজ ছিল, যা সব মিলিয়ে 2.2 বিলিয়ন ডোজ পরিচালনা করে। ন্যায়সঙ্গত কভারেজের জন্য, সকলকে বিনামূল্যে ভ্যাকসিন প্রদান করা হয়েছিল।
ভ্যাকসিনেশনের সুবিধাগুলি তার খরচকে ছাড়িয়ে গেছে তাই শুধুমাত্র একটি স্বাস্থ্য হস্তক্ষেপের পরিবর্তে একটি সামষ্টিক অর্থনৈতিক স্থিতিশীল সূচক হিসাবে বিবেচিত হতে পারে। টিকাদানের মাধ্যমে সংরক্ষিত জীবনের ক্রমবর্ধমান জীবনকালের উপার্জন (কর্মজীবী বয়সের মধ্যে) $21.5 বিলিয়ন পর্যন্ত হয়েছে।
ত্রাণ প্যাকেজটি দুর্বল গোষ্ঠী, বয়স্ক জনসংখ্যা, কৃষক, ক্ষুদ্র, ক্ষুদ্র ও মাঝারি উদ্যোগ (এমএসএমই), মহিলা উদ্যোক্তাদের কল্যাণের চাহিদা পূরণ করেছে এবং তাদের জীবিকা নির্বাহের জন্য সহায়তা নিশ্চিত করেছে। MSME সেক্টরকে সমর্থন করার জন্য চালু করা স্কিমগুলির সাহায্যে, 10.28 মিলিয়ন MSME-কে সাহায্য করা হয়েছে যার ফলে 100.26 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের অর্থনৈতিক প্রভাব পড়েছে যা GDP-এর প্রায় 4.90%।
খাদ্য নিরাপত্তা নিশ্চিত করার জন্য, 800 মিলিয়ন মানুষকে বিনামূল্যে খাদ্যশস্য বিতরণ করা হয়েছে যার ফলে প্রায় 26.24 বিলিয়ন মার্কিন ডলারের অর্থনৈতিক প্রভাব পড়েছে। উপরন্তু, 4 মিলিয়ন সুবিধাভোগীদের কর্মসংস্থান প্রদান করা হয়েছে যার ফলে 4.81 বিলিয়ন মার্কিন ডলার সামগ্রিক অর্থনৈতিক প্রভাব পড়েছে। এটি জীবিকার সুযোগ এবং নাগরিকদের জন্য একটি অর্থনৈতিক বাফার তৈরি করেছে।
ওয়ার্কিং পেপারটি স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির লেকচারার ডঃ অমিত কাপুর এবং স্ট্যানফোর্ড ইউনিভার্সিটির ইউএস-এশিয়া টেকনোলজি ম্যানেজমেন্ট সেন্টারের ডিরেক্টর ডঃ রিচার্ড ড্যাশার লিখেছেন।
***
